沈阳企业培训/硅谷兄弟/企业自动运转的课程 

概述:沈阳企业培训

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2018-01-12 10:18:23 点击63次
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曾几何时,只有老板在,企业才能运转正常;
比尔盖茨说过:"一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。"
因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:
★ 是不是管理无系统、业绩标准随意定制?
★ 是不是团队不稳氛围死气沉沉,毫无战斗力?
★ 是不是客户流失老客户留不住,新客户开发难?
★ 是不是业绩停滞,无法得到突破,管理无方法?
★ 是不是经营企业多年,越做越累?
★ 是不是员工散漫 ,团队凝聚力差,无法调动员工积极性?
★ 是不是招人难,留住好的员工更难?
★ 是不是老板没白天、没黑夜,在公司里面干,而我们的员工却懈怠,消极怠工?
★ 是不是制定战略时,缺乏前瞻性的眼光!想到什么时才做什么?
★ 是不是企业组织架构不淸晰,商业系统不强大,执行能力不强?
★ 是不是解决问题找不到核心,设定目标时,缺乏以结果为导向?
★ 是不是总经理做经理的事,经理做员工的事,员工做思想斗争?
★ 是不是高层思想不统一,各自为政相互拆台?
★ 是不是员工用错误的方法工作,得罪顾客,损失利润?
★ 是不是人情化严重,宁可放弃企业利益,也要做好人?
★ 是不是只有老板在的时候,企业才能正常运转?
如果你的企业存在以上问题,团队将面临重大挑战,如果不改变,后果不堪设想!
2018年如果不改变,后果不堪设想:
如何快速打破僵局?轻松完成18年目标?
“学习力=竞争力”
你可以拒绝学习,但你的竞争对手绝对不会!
——杰克韦尔奇
没有不赚钱的行业,只有不知道方法的企业;
没有不优秀的员工,只有不会领导的老板;
没有“职业倦怠期”,只有不完善的企业体制。
真正的老板需要的是全局的系统思考能力,
不但学会如何赚钱,
更需要如何分钱,
更重要的是要学会如何找钱!

企业再造与自动运转,这是一套让企业“5年10倍速业绩增长”的秘密解决方案!是当前唯一聚焦:企业自动运转的课程
所以:任何一个老板都必须思考三件事
1、找钱:解决企业如何做大
2、赚钱:解决企业如何做强
3、分钱:解决企业如何做快
企业如何做强解决的是,如何赚钱
(管理模式)的问题;
(战略目标如何落地,
如何建立法制化的管理系统,
如何建立对事不对人的自动运转机制)
企业如何做快,解决的是如何分钱
(分配机制)的问题;[本信息来自于今日推荐网]
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主持人问:猫是否会爬树?老鹰抢答:会!主持人:举例说明!老鹰含泪:那年,我睡熟了,猫爬上了树…后来就有了猫头鹰…
喜欢一个人没有错,错就错在喜欢一个不喜欢自己的人。
p>  梅独自傲立于风雪中的顽强精神,确实令人敬佩。
只有刚强的人,才有神圣的意志,凡是战斗的人,才能取得胜利。——歌德